4 na paraan upang isama ang disenyo at diskarte

Nilalaman

• 01. Huwag umasa sa jargon
• 02. Palabuin ang mga linya
• 03. Tulungan ang diskarte sa kama sa
• 04. Tandaan: matigas ay mabuti

Bilang bahagi ng isang kamakailan-lamang na serye ng video kasama ang mga bangko ni johnson, ang director ng account na si Katherine Heaton ay sumali kay Michael Johnson upang talakayin kung paano gumagana ang proseso ng malalim na paglikha ng studio, ang papel na ginagampanan ng diskarte at kung paano panatilihin ang pag-ikot ng mga plato. Sa artikulong ito ibinabahagi nila ang apat na pangunahing mga paraan na maisasama ng mga malikhaing direktor ang disenyo at diskarte.

01. Huwag umasa sa jargon

"Nasa negosyo tayo ng komunikasyon, kaya bakit gumamit ng kumplikadong jargon kapag nakikipag-usap sa mga taong hindi pamilyar sa industriya?" dahilan Heaton.

Idinagdag ni Johnson na ang mga kliyente na hindi para sa kita ay maaaring walang archetypal Stanford MBAs. "Mas prangka sila, pababa sa lupa," he says. "Kung pag-uusapan natin ang tungkol sa mga bagay tulad ng 'likas na pananaw sa pagpoposisyon ng tatak' natutugunan tayo ng mga blangkong mukha."

02. Palabuin ang mga linya

Ang likido sa pagitan ng mga yugto ng proseso ng disenyo ay susi. Nagsisimula ito sa pananaliksik, sa pamamagitan ng mga panayam, pag-audit at pagawaan. Susunod na diskarte, kabilang ang pagpoposisyon at pagsasalaysay ng tatak.

"Sa teknikal na yugto ng aming disenyo ay pangatlo, ngunit madalas naming lumabo sa yugto ng dalawa at tatlo," sabi ni Johnson. "Ito ay isang isyu para sa maraming mga kumpanya: kung paano pumunta mula sa kung saan sila pasalita, sa paningin kung paano sila magmumukhang."

03. Tulungan ang diskarte sa kama sa

Kasama sa entablado ng apat na mga alituntunin at pagpapatupad, at para sa mas malalaking kliyente, sinusundan ito ng ‘pag-embed’– o tulad ng paglalagay nito kay Heaton," na nagpapahiwatig ng bagong tatak sa mga kawani sa loob ng samahan, at tinutulungan silang malaman ang kanilang mga plano sa paglulunsad. "

"Hindi lang namin natatapos ang manwal at tumakas," giit ni Johnson. "Kung ang isang tatak ay hindi tumatagal, hindi ito gagana. Ito ang magiging isa sa mga naka-stuck na tatak na madalas na pinupuna ng mga tao. "

04. Tandaan: matigas ay mabuti

"Ang politika ng isang rebrand ay mas kumplikado kaysa sa prangka na mga bagong proyekto ng tatak," pag-amin ni Heaton. "Marami kaming karanasan sa pagharap sa politika ngayon, kaya't maraming mga kliyente ang lumapit sa amin."

"Sinasabi ng mga tao: 'Ang proyekto na iyon ay dapat na mahirap,' at kung sasabihin nating, 'Oo ito,' sinabi nila: 'Mabuti! Magagawa mong gawin ang amin. ’Paulit-ulit itong nangyayari. Mamangha ka kung gaano karaming mga kliyente ang kailangang malaman na maaari mong hawakan ang mga personalidad sa boardroom. "

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Mga Sining sa Computer magazine isyu 258. Bilhin mo dito.