Nilalaman
Bilang isang pag-init para sa Design It ngayon, komperensya ng Build It (maikling: DIBI), ang mga dumalo ay ginagamot kahapon sa isang hapon na may mga pagsisimula, isang serye ng mga nakasisiglang kwento at praktikal na payo para sa mga naghahangad na negosyante.
Matapos ang isang maikling intro ng tagapag-ayos na si Gavin Elliott, si Kevin Mann, tagapagtatag ng mambabasa ng komiks sa online na Graphic.ly ay umakyat sa entablado upang pag-usapan ang mga pakinabang ng pagiging isang CEO. Sinabi niya sa isang nag-uudyok (o nakalulungkot, nakasalalay sa kung saan ka nanggaling) anekdota ng isang CEO na nakakuha ng kanyang sarili ng isang super-beefed na laptop dahil lamang sa kaya niya, kaya nasayang ang pera ng kumpanya. Sa halip na nagtalo si Mann, ang karakter ng isang CEO ay dapat na batay sa pagsumite at kababaang-loob, disiplina sa sarili, pasensya at pananagutan. Napakahalaga na maging mapagpakumbaba at kumuha ng mga tao na mas mahusay kaysa sa iyo at subukang maging responsable nang maaga.
Masayang paningin
Sumunod ay si Bobby Paterson, CEO ng social motivation network na happie.st, na nagpaliwanag na upang magpatakbo ng isang matagumpay na pagsisimula, bukod sa iba pang mga bagay na kailangan mong kilalanin ang problema na sinusubukan mong malutas mula pa sa simula at magkaroon ng isang pangitain. Para sa happie.st, halimbawa, ito ay upang "mapangiti ang mundo mula sa loob palabas". Para sa karagdagang pagbasa inirekomenda ni Paterson ang Guy Kawasaki's Pagkaakit-akit at Ang Sining ng Simula pati na rin kay Tony Hsieh's Paghahatid ng Kaligayahan.
Samantala, pinag-usapan ni Graham Morley, pinuno ng malikhaing opisyal ng Thap, ang pagbubuo ng mga app na dalubhasa sa pagmemensahe sa mobile, tungkol sa Lean UX at streamline na disenyo ng karanasan ng gumagamit. Pinangatuwiran niya ang mga startup na kinakailangan upang maging pokus ng gumagamit, maliksi sa paghahatid at may kakayahang umangkop sa kanilang diskarte. Kung inilalagay mo ang mga indibidwal at pakikipag-ugnayan sa mga proseso at tool, maaari kang tumugon sa pagbabago na mas mahusay at magkaroon ng isang panalong pormula, sinabi ni Morley. "Ang Lean UX ay tungkol sa pagkuha ng buong koponan na kasangkot at pagdidisenyo sa bukas mula sa simula," nagpatuloy siya. Sa wakas, inirekomenda ni Morley ang libro ni Steve Krug Ginawang Madali ang Pag-opera ng Rocket upang malaman kung paano gawin ang iyong sariling pagsubok sa kakayahang magamit.
Malaking larawan
Ang Roan Lavery ng FreeAgent Central, isang accounting app na naglalayong mga startup, ay pinag-uusapan ang tungkol sa paglikha ng isang matagumpay na app. "Bilang isang pagsisimula, hindi ka nagtatayo ng mga tampok," nagsimula siya. "Hindi ka rin naglulutas ng mga problema. Ang ginagawa mo ay ang pagpapabuti ng buhay ng mga tao." Sa pamamagitan lamang ng pagkuha ng isang hakbang pabalik at pagtukoy sa "malaking larawan" na ito na maaari mong mapanatili ang pagpapabuti ng iyong app sa isang paraan na makakasabay sa isang kapaligiran ng patuloy na pagbabago at pagtaas ng mga inaasahan. "Patuloy na tanungin kung ang problemang sinusubukan mong malutas ay ang dapat mong pagtuunan ng pansin," he urge.
Kinuwestiyon ni Lavery ang orthodoxy na ang mga app, o ang konsepto sa likuran nila, ay dapat na simple hangga't maaari. "Lahat tayo gusto ng simple at madali," aniya. "Gayunpaman bilang mga mamimili ay mas hinihingi namin. Malutas ang isang mahirap na problema at mahal ka ng mga tao para rito. At handa silang bayaran ito. Lumilikha rin ito ng hadlang sa pagpasok na nagpapahirap sa mga tao na kopyahin kung ano tapos mo na. "
Ang pananaw ng namumuhunan
Ang araw ay isinara ni Jonathan Gold, isang maagang yugto ng namumuhunan sa kapital. Ipinaliwanag niya na ang Hilagang-Silangan ng England ay talagang nauna sa US sa mga tuntunin ng makabagong mga bagong modelo ng pagpopondo ng binhi at isang magandang lugar upang mapawi ang iyong pagsisimula sa lupa. Gayunpaman, ikinalungkot niya na maraming mga kumpanya ng web ang nabigo na bigyan ng sapat na pag-iisip sa pinansya at pamumuhunan na bahagi ng kanilang negosyo, habang ito ay isang bagay na kailangang isaalang-alang nang maaga. "Talaga, madalas na ito ang huling bagay na iniisip ng mga tao," aniya. "Ngunit tandaan na ang mga taong tulad ko ay namumuhunan sa isang negosyo, hindi isang produkto."
Idinagdag pa ni Gold na ang isang plano sa negosyo ay "isang tool lamang sa komunikasyon, hindi isang wakas" at kailangan mong bigyang-pansin ang merkado. Sa wakas, binigyang diin niya na mahalagang makipag-usap sa mga VC sa isang maagang yugto. "Simulan ang pag-uusap: hindi nangangahulugang kinakailangang humingi ng pera, ngunit kunin ang daloy ng komunikasyon at mga ideya. Huwag iwanan ito hanggang matapos ang produkto."
Inamin ng ginto na "ang mga tuntunin at kundisyon ay maaaring magmukhang hindi maganda" ngunit sinabi na kinakailangan nila upang maprotektahan ang namumuhunan. Bilang kapalit, nakakakuha ka ng kapareha at maraming napakahalagang kahusayan. "At tandaan na nangangailangan ng pera upang makalikom ng pera. Kaya't piliin mong mabuti ang iyong tagapayo at gumastos ng kaunting pera sa propesyonal na payo." Isa lamang sa 100 na mga katanungan sa kanyang kumpanya ang talagang napopondohan, at 40 porsyento ng lahat ng mga pagsisimula ay nabigo, aniya. Ngunit hindi ito kinakailangang isang masamang bagay, sapagkat hindi ito kailangang maging hadlang sa pagtugis ng karagdagang pondo para sa isang bagong proyekto.
Ang aktwal na web conference ay nagpapatuloy ngayon.
